3月6日，集團黨委書記、董事長楊遠鵬專題調(diào)研金財集團運行情況及生產(chǎn)經(jīng)營工作。集團黨委委員、專職副書記文道才，集團黨委委員、副總經(jīng)理高欣，集團黨委委員、紀(jì)委書記，市紀(jì)委監(jiān)委駐廣安投資集團紀(jì)檢監(jiān)察組組長李桂瓊及相關(guān)部門負責(zé)人參加調(diào)研。集團黨委委員、副總經(jīng)理，金財集團執(zhí)行董事江玲及金財集團相關(guān)人員參會。
會上，江玲對金財集團深化改革后的運行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、業(yè)務(wù)規(guī)劃、一季度開門紅目標(biāo)推進情況及全年經(jīng)營目標(biāo)預(yù)測情況、存在的問題、下一步工作措施等方面進行了匯報。與會人員就集團深化改革情況、業(yè)務(wù)融合現(xiàn)狀進行了深入交流，理清了下一步發(fā)展思路。
楊遠鵬充分肯定了金財集團深化改革成果和開門紅工作成效，并對下步工作提出了要求：一是改革創(chuàng)新再深化，落實力度再強化。目前投資集團正處于第二輪深化改革階段，要以全面深化改革永遠在路上的執(zhí)著和韌勁抓好各項工作落實，主動作為、隨機應(yīng)變，工作中要結(jié)合改革創(chuàng)新，把體制、機制、流程理順，改出活力、改出效益、改出生產(chǎn)力，確保規(guī)定動作不走樣、創(chuàng)新動作不重樣。二是業(yè)務(wù)發(fā)展再優(yōu)化，任務(wù)分工再細化。要搶抓機遇，積極深入研判，既要立足當(dāng)下又要著眼未來，積極謀劃布局全年和未來業(yè)務(wù)發(fā)展及項目儲備，針對當(dāng)前經(jīng)營困局要千方百計破解，啃硬骨、破堅冰、闖難關(guān)，細化目標(biāo)責(zé)任，明確任務(wù)清單和時間節(jié)點，畫好“路線圖”，倒排“時間表”，全力以赴保障各項目標(biāo)任務(wù)超額完成。三是風(fēng)險防控再深化，工作作風(fēng)再硬化。要務(wù)實作為，強化內(nèi)部管理監(jiān)督，將合規(guī)管理融入各項業(yè)務(wù)中，確保公司權(quán)責(zé)清晰，高效運轉(zhuǎn)。同時，筑牢員工廉潔從業(yè)防線，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)貫穿到各項工作全過程，全面提高綜合素質(zhì)和能力，在新征程中展現(xiàn)新作為，推動集團在高質(zhì)量發(fā)展中穩(wěn)步前行，走出企業(yè)發(fā)展的春天。
（金財集團 王德敏 黨建人資部 梁渝翔）
